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班长年度工作计划

发表时间:2025-06-06

班长年度工作计划。

班长年度工作计划 篇1

一、班长的协调工作

组织协调好各个班委会成员之间的交流与合作,加强各成员之间的相互了解。有利于提高工作效率。

积极的组织各班干学习了解自己的工作内容和范围,明确自己的工作职责分工明确、又要懂得协作,要求各班干保持自己的工作热情,以身作则努力做好带头工作。

督促各班干积极落实各自的工作计划书、坚守各自的岗位。从自身做起树立榜样。

二、学习学风建设

与学习委员一起落实同学们的们每天出勤状况,如实的做好记载,并且督促同学们不旷课、不逃学,努力提高同学们的出勤率。督促同学们认真独立的完成各个科目的作业。

三、班级班务建设

定期的召开班干部会议,讨论近期班级出现的问题并找出解决的方法;总结工作近期工作的经验。认真的做好会议记录。

定期的召开班会加强班委会成员与同学们之间的交流与了解,让同学们有机会发表自己的意见,加强班级的民主建设,这样更加有利于工作的开展,也有利于同学们对自己班级的了解。

班级定期的举行娱乐活动加强各个同学们之间的交流,增加同学们之间的友谊,从而增加班级凝聚力。

认真落实班务公开制度,让班级事务公开化透明化,便于同学们对班级的了解,这也是同学们的权利,同时我们也可以得到同学们更多的支持与理解。

积极的组织同学们参加学校组织的各项活动比如近期将要举行的运动会。

四、班委团委的协调工作

同心理健康委员一起了解同学们的心理健康状况,帮助同学们开心快乐的度过每一天。

协助公寓委员一起及时的了解班级同学的身体健康状况,照顾好同学们的身体健康。积极的做好公寓的文化建设工作。

督促生活委员做好班费的收取工作、以及班费支出账目的公开工作。

配合团支书调查班级的团员状况,做好未入团同学的入团工作;注意班上积极分子加强党员的培养,发展新党员。

班级文娱委员以及宣传委员了解好班级同学的爱好及特长并且做好记载工作,在班级活动中让同学们充分发挥自己的特长,为同学们打造适合他们的舞台。充分的展示自己的才华。

班长年度工作计划 篇2

一、加强学习,努力打造具有集团优势的教师队伍。

1、组织本组教师认真学习了《新课程标准修订本》,进一步领会新课标的精神,进一步转变教师的教学观念。

2、创设教师间互相关爱、互相帮助、互相切磋、交流的学习型校园文化。

3、在学校的“青蓝工作室”的引领下,加大对中青年教师的培训力度,鼓励中青年教师自觉学习教育教学理论、现代信息技术、教育科研和心理健康等方面知识。本学期开展的校级各类教学研究,大大的提高本组老师们的课堂专业素养;围绕“有效运用学生的学习起点实践研究”这一主题,以公开课为切入点,深入研究,精心打磨课堂,以年级为单位,专题研究进行课前调研、上课、主题讨论、文本解读等活动。其中黄茹茹老师、潘志平老师、陈海燕老师、蔡小琴老师、陈爱荣老师和薛孝余老师分别代表教研组开出了几节精彩纷呈的专题课。

二、立足教学,探究教研工作中所存在的基本问题。

1、集体备课并没有真正发挥其功效。

集体备课,因为本学期时间的'紧张关系,大多让老师们在教研时间之外,带着专题进行钻研。但是这样的钻研有一定的问题,比如主题针对性不强。希望下学期能够有一个专门的时间,对开课老师的课,有一个针对性的研讨后,再进行集体备课,发挥集体的力量。

2、教师学习的机会太少。

我们的老师,在教研教学方面想要提高,还需要有更多的机会走出去,去外面学习更多的新教学意识、教学理念和教学新动态。可惜我们学校出于财政的原因,本学期,或者说几个学期以来,我们数学老师走出去学习的机会不多,学习面不广。只是个别老师走出去学习,我们希望,能有更多的老师,走出去,看看特级老师、精英老师们的课。

3、教学教研是作业的误识

教学教研本应该是老师们在教学中遇到难题,进行探讨研究的好时机,或者教学时有新的体会,取之与人共享的好机会。可现在我们的教学教研有逐渐走向作业化公式化的趋势。我想其内在原因应该是教研模式单一,缺乏激励措施所造成的。

数学教研工作,从我做起。不求好,但求更好。

班长年度工作计划 篇3

一、配合老师

(一)配合班主任完成实施各项任务。班主任不在的时候代替班主任管理班级,协助老师带动同学们积极向上,把高二三班建设成温馨的优秀的大家庭,增进集体的凝聚力。

(二)协助各科任老师维持课堂纪律,保证课程的顺利流畅。

二、配合班委

(一)配合团支书做好团活动的各项工作,并争取在本学期让每位同学都加入到共青团的大家庭之中。

(二)配合学习委员布置侧黑板,将其充分利用起来;加强小组合作,带动同学们的学习积极性;帮助同学努力克服学习上的各种困难。

(三)配合生活委员记录好班费的支出收入情况,监督并定期汇总班费的收入支出情况,将其公示,做到公平公开;组织每次的收费,收齐查明并上交。

(四)配合宣传委员组织板报的更新、班级的建设、班级博客的建设以及门外小电视的更新。

(五)配合卫生委员做好每天的卫生,保证班内每天干净整洁,给大家营造一个良好的学习环境。

(六)配合体育委员组织好课间操、升旗、跑步、体育课及各项体育活动。

三、个人计划

作为班长,首先我会不断完善自己,把自己塑造成一名合格负责的班长,为同学们树立一个良好的榜样。

其次,我会积极协调班内各矛盾,为增进同学之间友谊付出努力。

第三,认真及时完成课堂日志、班会教案等定期任务并及时上交。

第四,定期召开班委会、课代表会及小组长会,及时发现并寻找解决方案,及时发现及时解决,同时不断完善班内各项规章制度,为同学们养成良好的行为习惯提供制度基础。

第五,不断创新思维,尝试新的管理方法,总结工作经验。

第六,加强班级建设,树立良好班风,带领本班不断进步。

班长年度工作计划 篇4

一、班级情况:

1、缺乏很强的班级凝聚力。

作为一个优良的班集体,成员之间应该有较高的心理互依性,集体应该有确定的被成员所接受的共同目标,成员能为集体目标的实现贡献自己的力量。我们班的同学之间虽然能相互信任,并为建设好班级出谋划策,但是学生的班级集体归属感普遍不高,导致班级缺乏较强的凝聚力,特别表现在工作时有些同学对班集体表现冷漠,认为事情总会有人去做。

2、缺乏规范的班级管理制度。

对于大学生来说是其学习如何适应社会集体生活实现自我管理,自我负责的重要手段。但目前我们班的班级制度建设较为落后,部分制度反映的是学校管理者的意志。这类的班级制度剥夺了同学们的实际自我管理机会,班级的工作很多不被同学们理解和支持。

3、学生不积极参加班级活动

班级作为同学猛学习和生活的场所,是否能够为学生提供有趣、有意义的经历对学生的成长也很重要。同学们其实对大学生活绚丽多姿的各类社团活动往往是寄予厚望的,但希望如果得不到满足,他们的怨气也非常大。因此很多同学无法通过正常的渠道释放多余的精力,谈恋爱、玩游戏等的现象就较为普遍。大部分同学表示对目前的班级生活不满意,其理由主要集中在“大学生活没有想象中的有趣、丰富多彩”,“离社会距离太远”,“管理制度不够人性化”,“学习气氛不浓”等等。

二、工作要点:

1、通过各种的课余文化生活,加强沟通,增强同学们的集体荣誉感,增强集体凝聚力;

2、加强班风建设,提高同学们学习的积极性和兴趣,特别是帮助没过英语四级的同学,以营造良好的班风;

3、以同学为本,将班级的信息公开,争取班务公开,班集体的事民主决策,让同学们都能参与班级的管理中去,加强班委与同学们的沟通;

4、搞好考勤制度,专人负责,专人记录,保障上课的出勤率。

三、具体工作计划:

1、班委之间多多联系,每个星期举行非正式的见面,谈谈班里出现的问题,提出意见很解决方案,搞好各项工作,把细节做好;

2、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说羽毛球比赛、男女混合的篮球比赛等;还有在期中组织集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。

3、与其他班进行联谊,以此来加强同学们的沟通,增进友谊和班级凝聚力;

4、开展庆祝国庆节的同时,对中秋节留校的同学,搞小聚会,让大家感受集体的温暖;

5、组组织和鼓励同学们积极参加系运动会。

6、抓好复习,参加期末考和英语六级考试,及时告诉同学们关于考证的相关信息,了解相关情况。

班长年度工作计划 篇5

一、对当班工作,分工明确

让当班保安各行其职,开展当班工作,首先以“防火,防盗”为重点,要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查,发现安全隐患的立即整改,对消防整改有损坏的及时补充,并做好消防清单。同时加大小区巡查力度,及重点区域进行监控管理。认真检查资料室,仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好,发现问题及时关好,让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作,发现违规违纪现像及时指正,并做好违规纪录,收集,整理好当班各类质量记录,严格控制人员,车辆,物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的,车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条,才给予放行。当班期间从未发生,人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全,同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来,工作环境陌生,经验不足,我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项,尽快让新队员提高业务技能,从而开展安全的各项工作。

四、积极参加安全部各项活动

作为班长,任何时候,都要起到带头作用,积极参加各项活动,培训,例会,训练,并做好领导参谋,来提高保安良好形像。

当然,工作中还存在许多不足之处,例如,值班纪录不够完整等,在以后的工作中吸取经验,改进工作思路,多与同事沟通,加强学习,提高管理水平和业务技能。

班长年度工作计划 篇6

1、加强学风建设

作为班级管理者要能明确地把握班级的走向,为既定的目标鼓励和发动同学实现目标;要保证维持正常的教学秩序,使同学们能够正常地学习生活和工作。班级管理者的职责就是为同学服务。

2、加强制度建设

执行学校规则制度是我们应该履行的责任,加强班级管理的制度建设也是我们要承担的义务。

3、配合学院做好评估工作

这个学期是我们学院评估重要的一学期,在这评估的非常时期里,本人也会加大班级的考勤管理出台更严格的考勤制度,配合学院的评估工作。

主要措施有:

(1)禁止上课穿拖鞋、穿无袖衣。

发现上课穿拖鞋、穿无袖衣,马上责令其更改。

(2)禁止上课迟到者。

发现上课都会登记。

(3)禁止逃课及中途逃课者。

对于这种情况,本人将在本学期重点管理,对逃课的同学,严格按考勤制度办理,发现处理,逃课中途逃课过多将告知老师处理。

(4)认真做好老师的各项作业。

作业是评估专家评估的一项内容,做为学院学生应认真完成它。如有相关补充的地方,再行通知。

4、加强同学实训课管理

从上学期实训课情况看出存在许多问题,如:有些同学不知道自学的学号、实训课程安排,实训课上同学们比较混乱,没有纪律性等等;

班长年度工作计划 篇7

首先要坚持“三抓”提升车间管理水平。以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子。通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的.斗志。

要加强HSE理念教育。进一步提高职工的HSE理念,强化责任意识。认真抓好各项制度的落实,抓好隐患排查和整改。抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。建立完善追标管理工作制度,充分发挥各项考核制度的作用。以岗位职责为主要内容,修订了车间各项管理制度,重点是对生产管理过程、经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度。

其次要科学精细化管理,提升指标创佳绩。继续加强管理、积极争取改造,实现车间科学发展。多开片状成型机,少开粒状成型机,节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备,节约用电。优化操作生产合理安排,优化产品质量,减少硫磺产品质量降级率。在保证质量的前提,采取缓慢兑调措施,处理黑硫磺;对设备发生异常状态的部位,按关键部位巡检时间的级别进行巡检,确保装置安稳运行。

要在包装电子称计量误差大的情况下,进行人工加、减包装量校正,并细化考核细则,加大车间的抽检和考核力度;进一步加强发运班、生产班组的袋子收发的管理;开展生产班组的质量计量竞赛活动;对车间员工进行质量计量工作理念的培训,让每位员工树立质量计量理念,让职工自觉遵守,实现自主管理。

后要做好队伍稳定思想政治工作。加强职工思想政治工作。在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情(动之以情)、理(晓之以理)、利(系之以利)、形(导之以形)”相统一,不断取得新成效,大限度地发挥职工的积极性和创造性。要关心全体员工,解决职工困难,做好劳务工规范管理思想政治工作,确保职工队伍的稳定,营造和谐车间氛围,努力形成大的工作合力,争创先进车间,全面实现车间奋斗目标。

班长年度工作计划 篇8

一、协调管理好班委会的整体性。

加强班委会的凝聚力,加大各班干部之间的沟通,交流,提高个班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心,监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。对此,我班将积极鼓励、支持全班同学参与各种院系的活动,为班级争得更多的荣誉。同时协助文娱委员举办以“团结友爱”为主题的文娱班会,在展示同学风采的同时,加强我班的凝聚力。

二、协助学习委员在班里营造并保持一个良好的学习氛围

生活中无论谁都应是“活到老,学到老”,作为学生的我们更应以学为先,根据班级中同学学习的程度不同,班委将帮助学习委员建立“学习辅导小组”,培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。此外积极鼓励支持班上同学自行组建计算机、舞蹈等兴趣小组。

三、为班上同学搭建更好的活动交流平台

为了加强班上同学对本专业的认同感,提高大家的自主学习能力,经过班委商讨决定在班里成立试讲兴趣小组。此决议在班上如有二十位以上同学通过便宣告施行,每周选出一个晚上两节课的时间进行,并有我班两位在“创新协会”的骨干同学当人指导。

四、针对上课纪律差,旷课率高等情况,我们计划解决方案

(1)借学校“优良学风班”之风,在班委会会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作责,保证上课率,遵守上课纪律,尊重老师劳动成果。

(2)让班干部做好带头作用,引起周围同学对"优良学风班"的重视,并监督同寝室的按时上课,监督身边的同学遵守上课纪律。

(3)配合老师认真完成课堂教学任务,向任科老师提针对本班现象的处理意见,严格要求学生的上课率,及课堂纪律。

(4)积极配合班主任的工作,及时反映班上每天发生的事情。使问题早发现,早解决。

班长年度工作计划 篇9

一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失

1、加强队员思想教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能

1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际厦管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际厦安全工作需要。

3、注重队员思想教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。

三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

1、积极协同管理处工程部、维保单位对厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽可能的保障厦各方面安全。

四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞

1、中控、堂及机动巡逻队员密切配合,加强厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。

2、堂、车库岗加强施工人员进入厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。

3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。

4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。

5、外来至厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、堂队员及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护厦的日常秩序。

五、加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全

1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况,登记进出时间。

3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发现问题及时与车主联系处理,并登记。

4、外来车辆要进入厦要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

六、做好物品进出管理工作,控制物品流失

1、厦内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。

2、厦内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。

3、有业主租户物品进入厦的,各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线,并有专人负责全程陪同。

班长年度工作计划 篇10

一、班级方面:

1、每两周必举办班级会议,对同学们过去两周的学习及生活情况进行总结。

2、实行班务公开。将每两周的班会设立为电气一班班务公开日,使班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的`意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

3、清晰各班委的任务,使之各司其职,让大家对学校及班级所下达的任务有一个比较透彻的了解,从而使班级工作有条不紊的顺利进行。

4、在工作方面,班长、团支书及及各班委既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,组织委员要做好会议纪录,以便开展工作。

5、积极配合学校开展的各项工作。

6、建立电气一班档案,努力全面地收集班级发展中方方面面的资料,以备日后查看。具体由宣传委员负责实施。

二、学习方面

1、树立学习第一的观念,培养良好学习氛围。本学期课程难度较高,很多同学准备考英语四级,学习压力不减,但仍有少数同学未能重视起来。针对这种情况,我班将举行学风建设为主题的班会,号召大家继续保持大一的学习和竞争氛围。使大家将学习和考试重视起来,提高大家学习的主动性,督促大家抓紧课程学习,避免不及格现象的发生。

2、继续发展并加强班中学习小组的工作,让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。

3、必修课:保持大一良好的学习方法,制定适合自己的学习方法,发现问题及时解决。

4、英语:将通过多种渠道,搜集四级考试信息,提倡晨读,背单词,句子,例文。针对听力,词汇,完型,阅读,写作等具体内容进行强化培训,原则上要求每个同学在考前一个月完成四份四级试题。

三、制度管理方面

1、严格考勤制度,坚持晚点名,保证上课的出勤率具体由班长、团支书负责。

2、严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。

具体由学习委员、组织委员负责,各个宿舍长协助。

3、提高同学的安全意识,注意宿舍安全用电,晚上如果必要外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。

4、加强宿舍卫生管理,每周进行以上的宿舍卫生清洁,生活委员负责监督。各个舍长配合。保证良好的作息,杜绝深夜上网。

5、妥善管理班费,做到收支明细,帐目公开。合理开销。每月月底班费支出情况要在班中进行公示,由生活委员负责。

6、严格按照值日表对专教卫生进行定时打扫,由生活委员监督,各宿舍长配合。

7、班干部和各舍长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题此外,可以通过电气一班qq群,发表自己的观点,意见,看法。我们尽可能将所有有关我们班的信息都放在上面。

班长年度工作计划 篇11

一、班级方面:

1、每两周必举办班级会议,对同学们过去两周的学习及生活情况进行总结。

2、实行班务公开。将每两周的班会设立为电气一班班务公开日,使班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

3、清晰各班委的任务,使之各司其职,让大家对学校及班级所下达的任务有一个比较透彻的了解,从而使班级工作有条不紊的顺利进行。

4、在工作方面,班长、团支书及及各班委既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的.新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,组织委员要做好会议纪录,以便开展工作。

5、积极配合学校开展的各项工作。

6、建立电气一班档案,努力全面地收集班级发展中方方面面的资料,以备日后查看。具体由宣传委员负责实施。

二、学习方面

1、树立学习第一的观念,培养良好学习氛围。本学期课程难度较高,很多同学准备考英语四级,学习压力不减,但仍有少数同学未能重视起来。针对这种情况,我班将举行学风建设为主题的班会,号召大家继续保持大一的学习和竞争氛围。使大家将学习和考试重视起来,提高大家学习的主动性,督促大家抓紧课程学习,避免不及格现象的发生。

2、继续发展并加强班中学习小组的工作,让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的友谊。

3、必修课:保持大一良好的学习方法,制定适合自己的学习方法,发现问题及时解决。

4、英语:将通过多种渠道,搜集四级考试信息,提倡晨读,背单词,句子,例文。针对听力,词汇,完型,阅读,写作等具体内容进行强化培训,原则上要求每个同学在考前一个月完成四份四级试题。

三、制度管理方面

1、严格考勤制度,坚持晚点名,保证上课的出勤率。具体由班长、团支书负责。

2、严格请假制度,杜绝无故夜不归宿和旷课现象。具体由学习委员、组织委员负责,各个宿舍长协助。

3、提高同学的安全意识,注意宿舍安全用电,晚上如果必要外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕,随时保持通讯工具畅通。

4、加强宿舍卫生管理,每周进行以上的宿舍卫生清洁,生活委员负责监督。各个舍长配合。保证良好的作息,杜绝深夜上网。

5、妥善管理班费,做到收支明细,帐目公开。合理开销。每月月底班费支出情况要在班中进行公示,由生活委员负责。

6、严格按照值日表对专教卫生进行定时打扫,由生活委员监督,各宿舍长配合。

7、班干部和各舍长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态,及时发现问题,解决问题此外,可以通过电气一班qq群,发表自己的观点,意见,看法。我们尽可能将所有有关我们班的信息都放在上面。

班长年度工作计划 篇12

一、班长的协调工作

组织协调好各个班委会成员之间的交流与合作,加强各成员之间的相互了解。有利于提高工作效率。

积极的组织各班干学习了解自己的工作内容和范围,明确自己的工作职责分工明确、又要懂得协作,要求各班干保持自己的工作热情,以身作则努力做好带头工作。

督促各班干积极落实各自的工作计划书、坚守各自的岗位。从自身做起树立榜样。

二、学习学风建设

与学习委员一起落实同学们的们每天出勤状况,如实的做好记载,并且督促同学们不旷课、不逃学,努力提高同学们的出勤率。督促同学们认真独立的完成各个科目的作业。

三、班级班务建设

定期的召开班干部会议,讨论近期班级出现的问题并找出解决的;工作近期工作的。认真的做好会议记录。

定期的召开班会加强班委会成员与同学们之间的交流与了解,让同学们有机会发表自己的意见,加强班级的民主建设,这样更加有利于工作的开展,也有利于同学们对自己班级的了解。

班级定期的举行娱乐活动加强各个同学们之间的交流,增加同学们之间的友谊,从而增加班级凝聚力。

认真落实班务公开制度,让班级事务公开化透明化,便于同学们对班级的了解,这也是同学们的权利,同时我们也可以得到同学们更多的支持与理解。

积极的组织同学们参加学校组织的各项活动比如近期将要举行的运动会。

四、班委团委的协调工作

同心理健康委员一起了解同学们的心理健康状况,帮助同学们开心快乐的度过每一天。

协助公寓委员一起及时的了解班级同学的身体健康状况,照顾好同学们的身体健康。积极的做好公寓的建设工作。

督促生活委员做好班费的收取工作、以及班费支出账目的公开工作。

配合团支书调查班级的团员状况,做好未入团同学的入团工作;注意班上积极分子加强党员的培养,发展新党员。

班级文娱委员以及宣传委员了解好班级同学的及特长并且做好记载工作,在班级活动中让同学们充分发挥自己的特长,为同学们打造适合他们的舞台。充分的展示自己的才华。

班长年度工作计划 篇13

一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节,为适应这份新的工作打好基础

在车间工作的六个月里,我先后完成了对二甲工段硝化、脱亚硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操作。在接下来的日子里,我会去了解车间增效磷两个工段的各岗位的生产工艺,为以后能更好的工作打下基础。

二、认真学习新岗位的.各项基础知识,做好车间日常生产数据统计和核算

在新岗位上岗后,我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作事宜,及时做好车间生产记录和账目核算,积极参加公司和车间的培训活动,努力提高自己的工作能力。

三、做好正常统计工作的同时,积极了解车间的现状,并协助公司和车间领导做好车间管理工作

在日常工作中,在完成本岗位的基本工作后,我会去车间巡视,了解车间生产现状及同事们的工作情况,为配合上级的管理打好基层基础。

四、高效完成上级交代的工作任务,认真落实公司的政策方针

工作期间,我将不遗余力的完成上级领导的工作指示,认真学习公司的政策方针,并加以贯彻和实施到基层,从而提高公司和车间管理效率。

在车间实习的六个月期间,我学习基础岗位技能,初步了解车间结构和基层。随着时间的增长以及和老师傅们的交流加深,我对车间和公司的了解也逐步深刻,并就自己的认知向领导们提出部分管理上的建议:

1、在完成阶段性生产任务后,建议车间召开全体员工总结会议。会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结,包括员工个人小结、班组长小结、操作技能的交流、工程和工艺的讨论及车间领导作后总结,并对表现突出的个人及班组予以适当的奖励。

2、不定期对员工进行培训教育。车间可以利用生产任务较轻的时段,为员工进行培训,内容可包括技能、文化、个人素养等方面。在员工素质得到提高的同时,车间及整个公司的素质都会得到提高,我们的新农品牌将更具有竞争力。

3、加强车间规范化考核及日常车间管理,对不规范行为及时予以考核并纠正

随着车间新员工的增多,车间的规范化考核工作任务会加剧,车间管理层的工作任务也会增重,尤其是各位班长。他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状,并及时向主任汇报工作。与此同时,每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用,将规范化思想传递给每位新人,并对他们的不规范化行为予以指正和教育,为提高整个车间的规范化程度做出自己的贡献。

班长年度工作计划 篇14

一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。每周五下午组根据网传工作任务,详细拟订工作计划,安排人员力量,明确分工,提出工作中注意事项,危险点预控,并提交当值值长及时传达,按值传阅,做到人人心中有数,事前准备充分。

二、建立大型操作前变电所的专项检查制,由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患,各类防误装置工作情况,列出详细清单;查相关变电所的各类安全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况,;查变电所交、直流照明设施情况。

三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场,负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作,确保操作正确无误。

四、建立大型检修操作后的总结制,总结每次操作的经验和发现的问题,以及本次检修情况、试验结果等。

五、在完善一些相关管理制度的基础上,根据今年供电缺口大的实际情况,班组编制了三份跟踪档案,进行动态监视

1、班组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表;

2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;

3、各变电所设备发热点及负荷对照表),通过这一系列措施的落实,今年来各项工作比较顺畅,并保障了班组稳定向上的安全局面。

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