管理名人名言(通用56条)。
“高层要做正确的事，中层要正确的做事，基层要把事做正确。”在调查中品文字编辑收集了管理名人名言的相关报道，希望这些技巧能够为大家提供实用的方法。名人格言能够激励我们追求更大的梦想，优秀名人格言是人类智慧的结晶可以引领我们走向取得成功的道路。
管理名人名言(篇1)
1、帮人难处，要有友爱之心。
2、一个顶尖的业务员，什么东西都能卖，
3、反省不是去后悔，是為前进铺路。
4、注重搞好文体活动，举办几项大的体育活动，同时也组织职工参与上级部门安排的活动任务。
5、管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长。
6、顾客购买并认为有价值的，绝不是一件产品，而始终是效用，即一件产品或一项服务可以为顾客做什么……顾客购买的从来就不是产品本身。按定义来说，顾客购买的是一种需求的满足。
7、企业是“创造客户”而不是“创造利润”。
8、管理是人的管理而非事的管理，人的管理在于激励而非控制。
9、一个没有被别人管过的人，一辈子不懂怎么管别人；一个没有被别人教过的人，一辈子不知道该怎么教别人；一个没有被完善的制度约束过的人，你永远不可能写出完善的规章制度。
10、在绝大多数企业中，管理者都是最珍贵的资源，而且是贬值最快、最需要持续予以补充的一种资源。建立一支管理队伍需要多年的时间，但由于管理不当等原因却可以在很短的时间里垮台。
11、人们忙于应付他们的生活，无暇思考如何解决他们的钱的问题。大多数人甚至不能花一个小时来思考他们应该如何致富以及为什么他们永远不会致富。
12、工作作风不够踏实。在平时工作中，工作主动性差，遇到问题总是等领导指示，不积极通过提高自身能力来解决问题，一定程度上还存在“多做多错，少做少错，不做不错”的思想；缺乏敬业精神，对文人员应该掌握的一些数据和常识，
13、知行合一，扬弃空谈而注重实际行动。
14、企业最大的资产是人。没有规矩不成方圆。
15、很多时候，世事难遂人愿，人们就称之为“命”。
16、一个清洁工，把路面打扫干净了，她就是个伟大的人，
17、谁必须利用我的产出来提高生产率？
18、每一天上班，都是一场表演，就是当你做事的时候，注意，有人在看你
19、当一件事要做的时候，首先要知道奖惩的轻重。
管理名人名言(篇2)
20、为了在工作或生活中发展成熟和有意义的关系，有必要创建两层过滤器。第一层保护免受他人的伤害，第二层保护免受他人的伤害。
21、不是没有办法，而是没有办法，总有办法的，迟早会有办法的。
22、不要指望正规的教育能够成就一个管理者!——卡斯特
23、克尽本分，把该做的事做好、
24、不求问的，终久为愚昧。
25、如果不能从根本上讲起，谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只有看到愿意努力工作的人，一切为了其合理化，企业管理的理念应该是查清事情的真相，停止往好了想。
26、高效的管理者坚持先做重要的事情，一次只做一件事。
27、少说不是不说，而是说得有度。
28、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。
29、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔盖茨
30、所有企业都需要知道自身的优势所在，优势通常是具体的、特殊的。
31、认识你的时间、只要你肯、就是一条卓有成效之路。
32、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。
33、管理知识不等于管理能力，管理能力不等于管理素养。
34、用人不在于如何缩减部下的短处，而在于如何充分发挥部下的长处。
35、牢记自己的角色，领导是运筹帷幄的主帅，而不是一线冲杀的士卒，事必躬亲，累死活该。
36、怀律己之心，修从政之德，念百姓之苦，存浩然之气。
37、自上而下表达，自下而上思考，纵向总结概括，横向归类分组。
38、认同企业文化，认同领导管理，才能实现高效沟通，更好地展现管理才能。
管理名人名言(篇3)
39、取得成果须必备五种实践能力：
40、精益求精，善待客户抱怨。
41、箴14：25智慧人的心、在乎安稳。愚昧人的舌、乃为教训。
42、吃的苦中苦，方為人上人。
43、管理者整天抱怨员工执行力不行，而不去检视管理的问题，其实是在回避问题，是在找借口，推卸责任！
44、作为管理者你必须明白，你的决
45、快乐的工作，工作才会快乐。
46、推动你的远见，一定要把一个好的、正确的思想在员工当中不断的推动；
47、从来没有一贯英明的领袖，忽视集体的智慧，迟早要栽大跟头。
48、细节源于态度，细节体现品质。一个不经意的细节，往往能反映出一个根深蒂固的企业管理问题。
49、千里之行，莫逆之交；千里之行，莫逆之交。千个首都也比不上。说到成人之道，不必经常先称帝，义才是德。
50、新员工入职，无论何种级别，都要接受诸如清洁、园林护理之类的基础性工作。
51、每个人只是人生的使命不同而已，都要努力！
52、无论如何，找个便宜的江湖郎中总比找个聪明的专家医生强。
53、高层要做正确的事，中层要正确的做事，基层要把事做正确。
54、永远以人为本，尊重员工是成功的关键。
55、没有什么事情能比介绍一个新事物更难以尝试、难以引导和难以确认其成功可能性了。——Machiavelli
56、设立督察部，起到对管理层进行监督的作用，使权力受到制约。